Узнать стоимость
Ключевые показатели эффективности проекта
с 14 дней до 1 часа
Время на подготовку ответа
Сокращение трудовых и временных затрат за счет наличия актуальной и достоверной информации об объектах жилого фонда, способах управления, управляющих организациях
до 10 мин
Снижение затрат
Сокращение затрат на выполнение рутинных операций (поиск информации, оформление и согласование документов, подготовка отчетов) – с нескольких часов до нескольких минут – в десятки раз.
до 0
Снижение количества обжалований
Снижение количества обжалований действий сотрудников ГЖИ в контрольно-надзорных и судебных органах по формальным причинам (ошибки в оформлении документов и т.п.)
Эффект от внедрения системы
Результативность контроля
Повышение результативности контрольных мероприятий за счет внедрения риско-ориентированного подхода, основанного на актуальных данных об объектах жилого фонда, количестве жалоб на деятельность управляющих компаний.
Сокращение затрат
Сокращение трудовых и временных затрат на подготовку ответов на обращения граждан и организаций за счет наличия актуальной и достоверной информации об объектах жилого фонда, способах управления, управляющих организациях.
Отсутствие обжалований
Снижение количества обжалований действий сотрудников ГЖИ в контрольно-надзорных и судебных органах по формальным причинам (ошибки в оформлении документов и т.п.)
Уменьшение трудовых затрат
Работа в информационной системе сокращает затраты на обработку информации, исключает некорректную информацию.
Качество информации
Повышение качества экспертной поддержки сотрудников ГЖИ за счет формирования единых справочников, классификаторов и учета актуальных требований в области жилищных отношений в алгоритмах Системы.
Результативность контроля
Повышение результативности контрольных мероприятий за счет внедрения риско-ориентированного подхода, основанного на актуальных данных об объектах жилого фонда, количестве жалоб на деятельность управляющих компаний.
Сокращение затрат
Сокращение трудовых и временных затрат на подготовку ответов на обращения граждан и организаций за счет наличия актуальной и достоверной информации об объектах жилого фонда, способах управления, управляющих организациях.
Отсутствие обжалований
Снижение количества обжалований действий сотрудников ГЖИ в контрольно-надзорных и судебных органах по формальным причинам (ошибки в оформлении документов и т.п.)
Уменьшение трудовых затрат
Работа в информационной системе сокращает затраты на обработку информации, исключает некорректную информацию.
Качество информации
Повышение качества экспертной поддержки сотрудников ГЖИ за счет формирования единых справочников, классификаторов и учета актуальных требований в области жилищных отношений в алгоритмах Системы.
Возможности системы

Сбор и анализ информации о многоквартирных домах

Система ведет учет следующих объектов:

  • - электронный паспорт, включающий себе весь перечень показателей утвержденный в Приказе 74/114;

  • - данные об осмотрах (весенних, осенних, а также учет паспортов готовности к зиме);

  • - данные о проведенных капитальных ремонтах;

  • - информация о специальных счетах ( ведение самих счетов, движение денежных средств на счетах, а также перечень работ проводимых за счет денежных средств на спецсчете);

  • - заявки на включение домов в лицензию, и обработки таких заявок;

  • - электронные копии всех прикладываемых документов в разрезе многоквартирных домов.

Аналитический блок

Мощный аналитический блок позволяет строить отчеты в различных разрезах и детализациях по всем показателям.

Интеграция с внешними системами

  • - интеграция с ГИС ЖКХ включает импорт и экспорт объектов;

  • - использование ФИАС и ОКТМО и автоматическое обновление инофрмации.

Интерфейс системы
Видео

Внедрение АИС ГЖИ в Московской области

Сотни жалоб и обращений, регулярные проверки и осмотры, многочисленные отчёты и судебные заседания, да ещё и поддерживать связь со всеми участниками процесса. С этим, ежедневно сталкивается каждый сотрудник государственной жилищной инспекции. Как удержать такой объём информации в голове и ничего не забыть? Трудно представить, что ещё недавно такой подход с множеством неизвестных мог кого-то устраивать.